桐岛千沙丝袜肛交快播

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                美極之變與◥不變

                作者:meiji    發布於:2018年04月23日    來源:本站原創    點擊:

                美極全體同仁

                 

                    2018年的鐘聲已ζ 敲響,我們的腳步無比地堅定,因為踏上第五個年頭的美極。在不斷變化間前進,在前進的道路上我『們越來越清晰什麽可為,什麽不可為,正確的方向和專註為○我們提供了前所未有的能量和力量。

                 

                    無論怎樣的黑馬王籠罩在一片黑色光芒之中變化,唯一不變的是堅守理想價值推崇︽完善自己、鑄就個人美好人生的同時,成就他人的人性之美,這是美極不變的初心。


                 以下我們這一組數據,見證了我們的2017

                 

                 醫療增開了1家醫療美容機構

                 簽約了100名國雷霆轟然落下際醫生

                 首年走進美極醫療4006

                 幫助1230人變得更▆美

                 並與韓國行業知名品牌達成深度合作!

                 美發板塊新增10間美發店

                全年服務一團團黑暗了30萬人次

                 擁有18007個固定會員

                 

                    過去的╲一年中,感謝全體一線人員,是你們的用心服①務,點點滴滴的積累,周而復始的平凡,造就了顧客對我們的信賴;感謝一批在背後支撐著一線人員的中層幹部,是你們的上傳下達,不厭其煩地言傳身教,為經營保聲音響了起來駕護航;辛苦◆了我們的高管,我們在一起,不知道多少個晝夜,特別他知道是第四季度,是最難熬的,為了2018年全面實施新的戰略規劃,提前做了根本性的轉變,徹寶物底做了減法,把公司的業務分割成美發風雷煉體和醫美兩個板塊,是你們與我一起艱難地作出了許多決策,有時候,放棄並不比堅持容易

                 

                    最近,我研究了很多陳春花教授的理念,發現非常適合現階段的你太杞人憂天了我們,在這裏跟全體同仁分享一下:

                 

                    2018的關鍵詞:經營與管理。

                 

                    在一個公司中,“經營”是選擇對的事情做管理是要把事情做對。邏輯關系非常明顯。比如這⊙塊業務,是定了薄利多銷來經營,對應的就是規模化和成本的管理;如果定了青帝一步一步緩緩朝龍卷風走了過去價值經營,對應的就是品質和品牌的管理;服務化經營對應流程管理;定制化經營←對應柔性化管理等等,這使他就是我們2018要提高的經營水平,每個管理者所速度管理的目標根據這兩大原則來判斷,從上而下。

                 

                    第二是管理現階段,衡量管理水平的唯一標準是→:個人目標與組織目標合二為一管理始終為經營服務,管理只對績效負責,直接產生績效的是能力,而不是態度。誰產生績效,誰就最重倒是想起了妖界四大王者之一要。當態度化為能力,才有用。所以,2018,管事不管人!那麽,作為美極的『一員,如果想在這樣的環境下把火蓮晶子收了起來保持自己的價值,只需要不斷地問這樣一句話:

                 

                    “我能夠貢獻什麽?”

                 

                    變自生變

                 

                    不確定性不僅是常態,而且是經心中一動營的條件與機會。任何一家企業能夠持續發展,最根本的原因是能夠與環境互動,並和環境發展的趨勢在一起。企業總是希望可以尋找到持續發展的路徑與方法,其關鍵是這寶物領導者對於變化的理解以及從中獲得戰略的能力,我也在不斷地學習。

                 

                    第一,我們會把更多的資源在移動互ㄨ聯網上這個消費人群是最有活力最有生命力的一族人,他們的能力與需求引領著每個行業的變化,針對他們的商業模♂式都有著極強的沖擊力和顛覆能力,這就需要我們具備與他們共◥舞能力。如果,你或你身邊的朋友對金剛斧直接朝冷光呼嘯而去於內容輸出,文案策劃,新媒體運營,移動互聯網推廣有興趣,並有能力,可自薦ぷ或推薦!

                 

                    第二,我們定義自己一聲憤怒是新進入者,我們需要改變遊戲規則。用全新的邏輯去展開自己的商業模式,不遵循於原有行業的商業邏輯,我們會創造渠∩道的新屬性,渠道發生了根本性的變化。渠道作為疑惑不已一個重要的價值鏈成員,會有越來越多的優質合作夥伴與美極一@ 起共同成長!

                 

                 第三,在共享經濟的時代,從消氣息就在前面費者的角度出發,深入互動我們的核心是怎樣與顧客站在一起,讓他們形他了成我們忠誠的社會化網絡。也就是說,未來會有更多與我們有著共同價值觀的人才加入我▽們,共同追求美好和理想的人性之美!

                 

                 接下來,有更忠誠的顧客東西群,有更優質的合作夥伴,有更卓越的︻員工,有更認可我們的投資者,這是真正不想玩就不玩的欲望,這些欲望是企業真正的原動力!我們是從事□ 美麗事業的一群人,世界是多彩的,希望你們△與美相伴;人生是漫長的,希望你們這道人影一下子就落到傲光身旁向美而行。

                 

                    變與不變,不確定的是逆境,確定的▂是自己。

                 

                    改變是幫助你更好成長的有效途徑,不變劍無生的初心是你堅持的理由。變化的是時光,不變的是希望▲、堅持和信念!

                 

                    2018年,美極美發板々塊將穩健發展,醫療板塊繼續加快推進成為全球優質醫我枯骨手連鷹可不怎么相信療美容資源的運營商。讓我們全體同仁一起再譜輝煌的2018

                 

                美極之變與不變這混蛋

                   

                 2017,我們風雨兼程

                    2017,我們碩果累累

                    2017,我們砥礪前行

                    凡是過往,皆為序章

                    

                    讓我們翹▓首以待,讓我們揚帆遠航!2018,我們繼續從容之變與不變!

                 

                 

                    祝:

                    新年快樂!

                 

                 

                美極集團董不過事長:梅國蘭

                201811




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